Suplly Chain-Cadeia de Suprimentos

Introdução

A gestão da cadeia de suprimentos apresenta-se no atual ambiente de negócios, como uma

ferramenta que permite ligar o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção e a

atividade de compra de tal modo que os consumidores tenham um alto nível de serviço ao

menor custo total, simplificando assim o complexo processo de negócios e ganhando

eficiência.

Conceito

Enquanto o gerenciamento da cadeia de suprimento como conceito é recente, suas bases

encontram-se em teorias antigas e estabelecidas (COOPER et al., 1997). Sua origem aparece

intimamente ligada ao renascimento da logística na década de 1950, quando surge uma

abordagem nova orientada a sua administração integrada. Curiosamente os mesmos fatos que

propiciaram a evolução da logística deram origem, na opinião de diferentes autores, ao

conceito de gestão da cadeia de suprimentos.

Semana da Logística Unianchieta

ABEPL se reúne com formandos de Logística do UniAnchieta
27/10/2010

O presidente da Associação Brasileira de Empresas e Profissionais de Logística (ABEPL), Luciano Rocha, se reuniu nesta terça-feira (26/10) com formandos da segunda turma de Logística do Centro Universitário Padre Anchieta, em Jundiaí.

Em palestra durante a Semana de Estudos Logísticos promovida pelos alunos, Rocha falou sobre a possibilidade do apagão logístico, as lacunas de desenvolvimento do segmento com a falta de investimentos em infra-estrutura e os desafios dos próximos anos para um setor que cresce cinco vezes mais rápido do que a economia do país.

Outro assunto que despertou o interesse dos futuros profissionais, foi o mercado de trabalho. Luciano Rocha destacou a lacuna de mão de obra existente em todas as áreas da cadeia logística e a importância da qualificação profissional no mercado de trabalho. O vereador por Jundiaí Marcelo Gastaldo (PTB), presidente da Frente Parlamentar de Logística do município, também participou do encontro com os alunos do Unianchieta.

http://www.abepl.org.br/

JIT- Just in Time

Uma filosofia de gestão da produção baseada na redução de perdas pela aplicação de técnicas voltadas a melhoria da qualidade/ produtividade objetivando alcançar a excelência na manufatura. Implementado pela primeira vez em 1965. Época de ouro, década de 90.
Pilares: KanBan(cartão com os dados de o que produzir) Autonomação (transferir a inteligência humana para a máquina, criação de dispositivos que parem a máquina assim que um problema ocorre, evitando a propagação deste).

Origens do Jit

- A empresa Toyota,no Japão, tinha um problema no pós guerra (1945): (nessa época até 1973, os USA viviam a abundância e o desperdício)

- Como cortar custos e ao mesmo tempo, produzir pequenas quantidades de muitos tipos de carros? ( foi a pergunta chave para os japoneses conseguirem concorrer com Detroit nos USA)

- A partir do Sistema de Produção Toyota (SPT), é que se chegou ao JIT.

Componentes básicos do JIT

SetUp (tempo de preparação de máquina)
KanBan(cartão)
Células de Produção
Redução de Lotes de Fabricação
Melhoria contínua de qualidade(kaizen) Manutenção preventiva
Formulação de problema
Plano de produção nivelado
Círculos de Controle de qualidade
Controle estatístico de processo
Cinco S(housekeeping)
Fornecedores Únicos
Controle Visual(Andon).(quadro indicador de parada de linha).

- O JIT parte do pressuposto que máquinas e equipamentos estejam arranjados fisicamente de forma a facilitar ao máximo o fluxo de produção, considerando a necessidade de se implementar o conceito de células de produção(mesmo quando não aplicável, pois pressupõe multifuncionalidade dos operadores), permitindo lotes de produção menores e estoques menores.
Ressalte-se que o JIT tem como conseqüência a redução de estoques e não como pressuposto.

Cajamar:Desenvolvimento de Polo Logístico

Visão externa Natura
Visão externa Marabraz
Visão interna Marabraz
Todos nós sabemos que na região onde moramos existe uma possibilidade real de ser um polo Logístico,devido ao fácil acesso das grandes metrópolis,com as rodovias Anhanguera e Bandeirantes.Hoje grande empresas com Natura e Marabraz só para citar algumas estão cituadas em Cajamar.

História da Logística

Aqui estou dando uma pequena prévia da história da logística que é um assunto muito interessante,vale apena aprofundarmos mais sobre o a história da nossa querida Logística.

Ao procurarmos a palavra logística em um dicionário, vemos que surgem várias denominações relativas à termos matemáticos da época da Grécia antiga, do tão conhecido termo 'logos' que significa razão. Originalmente o termo 'logística' com o significado que entendemos hoje, vem do francês Logistique e tem como uma de suas definições de cunho militar, onde a guerra é totalmente dependente de uma logística eficaz que cuida do transporte e manutenção de suprimentos para fins de operações em campos de guerra ou apenas administrativos.

Logística:Introdução

Definição de Logística:
•O Council of Logistics Management, define Logística como sendo: “A parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes“.
•Em resumo: "Logística é a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível“